5月24日上午,按照景陶(tao)集團黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長(chang)鄧景揚要求,集團黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書(shu)記(ji)、監察專員朱惠(hui)敏帶領集團審計部(bu)人員前(qian)往(wang)金品陶(tao)公司主持召開內審整改工(gong)作會。

會(hui)議表示(shi),金(jin)品陶公司在(zai)經濟效益、內(nei)控管(guan)理等方面(mian)相(xiang)對表現突出,但離現代(dai)化(hua)(hua)生產企業(ye)的要求還有差距,要進一步放寬(kuan)眼(yan)界(jie),強化(hua)(hua)管(guan)理,尤其(qi)是倉庫管(guan)理方面(mian),要建立數(shu)字化(hua)(hua)、信息(xi)化(hua)(hua)管(guan)理模式,不斷推動企業(ye)向(xiang)現代(dai)化(hua)(hua)企業(ye)發展。
會議強(qiang)調,內審是(shi)幫助企業(ye)(ye)“治已病(bing)、防未病(bing)”的有效(xiao)工具,其根本目(mu)的是(shi)為了促進企業(ye)(ye)科學健康發展并幫助企業(ye)(ye)實現既定(ding)目(mu)標。被審計單位應充分(fen)利用好(hao)審計成果,加(jia)強(qiang)業(ye)(ye)務(wu)學習,規(gui)范企業(ye)(ye)管理,提高工作(zuo)效(xiao)率(lv),降低企業(ye)(ye)風險。
金品陶公司執行(xing)董事趙先強作表態發(fa)言(yan):一是端正態度,積極(ji)整改,積極(ji)推動落實內(nei)審成果轉化(hua)。二是歸(gui)納(na)問題促整改,對內(nei)審發(fa)現的問題進行(xing)歸(gui)納(na)匯總,制定問題清單(dan),明確整改措施和相關責任人。三(san)(san)是對標對表,舉一反三(san)(san),嚴防此(ci)類問題再(zai)次發(fa)生。
集團審計(ji)部(bu)全體(ti)人(ren)員(yuan),金品陶公司中層(ceng)及以上(shang)干部(bu)參加了會議。
(曹(cao)華(hua)鋒 文/圖)
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