
6月(yue)17日(ri)下午,景陶(tao)集(ji)團(tuan)為進一步(bu)教(jiao)育引導廣(guang)大(da)黨(dang)(dang)員持續深化作風建設,推動中央八項(xiang)規(gui)定(ding)精神入腦入心、見行見效。景陶(tao)集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委書(shu)記、董(dong)事(shi)長(chang)鄧景揚帶頭主講了(le)一場(chang)深入貫徹中央八項(xiang)規(gui)定(ding)精神學(xue)習教(jiao)育專題(ti)黨(dang)(dang)課。集(ji)團(tuan)高(gao)管、正處級及(ji)以(yi)上干部(bu)、各(ge)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記,全體紀檢(jian)監察干部(bu)共同參加此(ci)次黨(dang)(dang)課學(xue)習。
鄧(deng)景(jing)揚以(yi)“打好(hao)作風(feng)建設“組(zu)合拳”,營造風(feng)清氣正發(fa)展氛圍,確(que)保集(ji)團(tuan)重點(dian)項目順利完工”為主題(ti),從歷(li)史維度、現實意義(yi)(yi)和長遠影響等(deng)方面,深入剖析了(le)開展中央(yang)八項規定精(jing)神學(xue)習(xi)教(jiao)育的背景(jing)和重要意義(yi)(yi),他緊緊結合集(ji)團(tuan)實際情況,詳細闡述(shu)了(le)貫徹(che)中央(yang)八項規定精(jing)神的內容和要求(qiu),并針對如何在重點(dian)項目推進中加強作風(feng)建設提出了(le)明確(que)要求(qiu)。

鄧景揚強調,作(zuo)風建設不(bu)僅(jin)是提升工(gong)作(zuo)效率與質量的(de)關(guan)鍵,更是增(zeng)強(qiang)團隊的(de)凝聚力和戰(zhan)斗力的(de)重要保(bao)障,對(dui)企(qi)業的(de)長遠(yuan)發展前(qian)景起著(zhu)決定性作(zuo)用(yong)。面對(dui)集(ji)團當(dang)前(qian)全力推進的(de)重點項目(mu),全體員工(gong)必須具備良好(hao)的(de)作(zuo)風,才能在激烈的(de)市(shi)場競(jing)爭中脫(tuo)穎而出(chu),實現集(ji)團的(de)可持續(xu)發展目(mu)標。我們要始終緊扣作(zuo)風問題這一核(he)心(xin),以滴水(shui)穿石的(de)韌勁(jing)和久久為功(gong)的(de)恒(heng)心(xin),持續(xu)強(qiang)化(hua)作(zuo)風建設,打好(hao)作(zuo)風建設“組合拳”,營造風清氣正的(de)發展氛圍,確保(bao)公司重點工(gong)作(zuo)任務(wu)按時保(bao)質完成(cheng),為實現景陶集(ji)團的(de)宏偉目(mu)標而努力奮斗!
鄧景(jing)揚對全體(ti)(ti)員工提出(chu)了四點(dian)要求:
一是(shi)強(qiang)化責任意識(shi),勇于擔當作為。每一位員工(gong)都要清晰(xi)明(ming)確自己在(zai)重(zhong)點項(xiang)目中的職責,將責任牢記(ji)于(yu)心、扛在(zai)肩上,積極主動地(di)擔當作為(wei)。各級領導干部更應以身作則,發(fa)揮模范帶(dai)頭作用,在(zai)困難和挑戰面前(qian)(qian),毫不退(tui)縮、勇于(yu)直面,帶(dai)領團隊奮勇向前(qian)(qian)。
二是加強團隊協作(zuo),形成工作(zuo)合(he)力。重點項目的順利(li)推進離不開各個部門(men)、各個崗位之間的緊密配合(he)與協作(zuo)。我們(men)要(yao)樹立全局觀念,打(da)破部門(men)壁壘,統一思想、凝聚力量(liang),形成(cheng)強(qiang)大的工作(zuo)合(he)力,共同為項目的成(cheng)功貢獻力量(liang)。
三是(shi)弘揚(yang)創新精(jing)神,提升工作效能。創(chuang)(chuang)新是企業發展的(de)核心驅動力。員(yuan)工在(zai)重點項(xiang)目中(zhong)要積極主動地開(kai)展創(chuang)(chuang)新工作,勇(yong)于嘗試新技術、新方法和(he)新模式。企業要建立健全(quan)激(ji)勵機(ji)制,對在(zai)創(chuang)(chuang)新方面取得顯著(zhu)成績的(de)團隊(dui)和(he)個(ge)人給予表彰(zhang)和(he)獎勵,充分(fen)激(ji)發全(quan)體員(yuan)工的(de)創(chuang)(chuang)新熱情和(he)創(chuang)(chuang)造力。
四(si)是加強監(jian)督檢查,確保作(zuo)風建設落(luo)到實處。作風建設(she)不能(neng)僅(jin)僅(jin)停(ting)留在(zai)口頭上,必須建立(li)切實(shi)可行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)監(jian)督(du)檢(jian)查機制(zhi)(zhi)。要建立(li)健(jian)全(quan)重點(dian)項(xiang)目的(de)(de)監(jian)督(du)管理制(zhi)(zhi)度,對項(xiang)目的(de)(de)進度、質量、成本等(deng)(deng)進行(xing)(xing)(xing)全(quan)程跟蹤監(jian)督(du),及(ji)時發(fa)現并(bing)糾正存(cun)在(zai)的(de)(de)問題。對于在(zai)項(xiang)目推進過程中作風不實(shi)、敷衍塞責的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為,要嚴格按照規(gui)定進行(xing)(xing)(xing)問責,絕不姑息遷就(jiu)。同時,要加強對員(yuan)工(gong)的(de)(de)日常考(kao)核,將作風建設(she)納入(ru)績效考(kao)核體系,與員(yuan)工(gong)的(de)(de)薪(xin)酬待遇、晉升晉級(ji)等(deng)(deng)緊密掛鉤,促使(shi)員(yuan)工(gong)自覺遵守工(gong)作紀律,保持良(liang)好(hao)的(de)(de)工(gong)作作風。
(薛(xue)景玉 毛昕怡/文 周(zhou)冬炎/圖)
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